Un projet EKRAI part toujours de la mesure : nous définissons ensemble les objectifs de productivité et les vérifions étape par étape. La règle économique est simple : le coût doit rester autour ou sous 30% de l'efficacité générée — vous raisonnez ainsi en logique “pay-by-results”.
1) Objectifs clairs (KPI avant de démarrer) · 2) Forte implication d'une équipe interne · 3) Bonne relation entre équipe interne et externe (EKR) · 4) Possibilité d'utiliser un ou plusieurs LLM · 5) Capacité à changer de cap selon l'évolution de la technologie.
Le coût du projet doit rester autour ou sous 30% de l'efficacité générée. D'abord les KPI, puis la mesure du gain de productivité : sur cette base vous raisonnez en “pay-by-results”. Délais typiques : 4 mois du kickoff au go-live du premier processus.
Un rendez-vous sur votre organigramme et vos processus suffit pour estimer le potentiel : où se trouve l'actif silencieux, quels KPI mesurer, et ce que vaut le redynamisation pour votre entreprise.