EKRAI 研发与产品管理方案

把创新的时间,还给你的工程师。

工程会“吞噬”文档时间:95% 投入新产品,5% 用于记录文档。这无可避免——因此“研发应把文档写得更好”这一思路总是失败。EKRAI 用另一种方式破解知识瓶颈:一线即时得到答案,而研发只做深度工作,不再接电话。

保护深度工作Missing Data Alert异步 Knowledge Task复用过往项目BOM 分析
痛点与收益

从被打断的部门,到创新的引擎

如今的痛点

  • 研发与产品经理不断被销售、后台和售后打断
  • 研发把这些请求视为巨大的时间浪费——而且确实如此
  • 95% 的时间投向新产品,5% 用于文档:差距越拉越大
  • 过往项目被遗忘:把已有的东西重新设计一遍
  • 延误=错失市场机会的风险

用 EKRAI 的收益

  • 一线在 80% 的情况下可自行找到答案
  • 知识缺口变成 Missing Data Alert 与异步 Knowledge Task
  • 日程回归深度工作,并留出更新图谱的固定时段
  • 数秒内找回过往项目细节,系统性复用
  • 被释放的时间回到创造与创新
真正拉开差距的技术核心

企业知识图谱:写更多文档没用,绘制图谱才有用

图谱围绕“使用”信息的人的逻辑来组织企业智慧,而非围绕创建信息的人。功能、产品、版本与文档在结构化知识库——唯一事实来源——上相连,可高精度查询。

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知识被绘成图谱,而非堆叠

产品线 → 类别 → 产品 → 版本 → 功能:每份文档都挂在正确的位置。“产品 C 是否支持功能 3.2?”由图谱作答,而非靠运气检索。

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Missing Data Alert → Knowledge Task

若答复不完整或缺失,系统触发提醒,并生成带 change log 的异步、可追踪 Knowledge Task。自下而上,而非自上而下——这正是它能成功、而“把文档写得更好”失败的原因。

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重新激活既有知识

提示工程与语义结构化组成的“筛子”将信号与噪声分离:噪声被丢弃,知识保持结构化、可复用。甚至适用于物料清单(BOM)等复杂分析。

我们的不同之处

技术知识是最难的场景——也是回报最高的

变体、版本、兼容性、例外:通用提示词一无所知、基于原始文档的 RAG 会混淆版本与型号的地方。EKRAI 的 KAG 作用于已被图谱消歧的知识:信噪比最高,通过渐进收敛让幻觉趋近于零。正是在研发这类知识密集型流程中,才能实现 70–90% 的生产力提升。

0%
无需打扰研发即可解决的销售/服务请求
-0%
查找过往项目信息的时间
+0%
回归高价值设计工作的时间
0%
以 Knowledge Task 形式被追踪的知识缺口
你的研发项目应衡量的 KPI
人均每周被打断次数 · 内部请求响应时间 · 既有方案复用率 · Knowledge Task 开启/关闭数 · 完整答复比例(上升)· 用于创新的时间。
FAQ

FAQ

我需要强制研发写更多文档吗?
不需要,这正是关键:良性循环是自下而上的。只在市场真正需要时、在需要之处记录——生产力得以增长,而不必对抗 95%/5% 的现实。
信息缺失时会怎样?
触发 Missing Data Alert,并转为异步、可追踪的 Knowledge Task:研发与产品经理按自己的节奏处理,不被紧急打断。

你在查找与被打断上,损失了多少工程工时?

我们一起来绘制图谱:从你的组织架构出发,找出阻碍研发的知识流,估算可回收的生产力潜力。